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Cómo hacer un análisis DAFO
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Un análisis  DAFO (acrónimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es un método de análisis  de una empresa o proyecto. Aunque es  sencillo  requiere de reflexión sana y seria, y las conclusiones que extraigamos nos servirán  como base para trazar una estrategia .

 

Este  modelo de análisis  puede ser aplicado en cualquier situación de gestión, tipo de empresa (independientemente de su tamaño y actividad) o área de negocio.

 

Cómo hacer un análisis DAFO 

La primera tarea es analizar tanto los factores  externos e internos  que condicionan el funcionamiento del proyecto o empresa y en base a los cuales podemos fijar unos objetivos (medibles y reales) y  tomar decisiones estratégicas.

Factores externos 

Con el  análisis externo identificamos los factores externos a la empresa  que pueden afectar el funcionamiento de la misma , generando  amenazas y oportunidades en nuestro mercado. Estos son algunos de ellos:

  • Tendencias demográficas de la población: envejecimiento, emigración, inmigración.
  • Legislación vigente
  • Situación de la economía: impuestos, inflación, globalización.
  • Tecnológicos: cambios de hábitos en el consumo y comunicación mediante internet.
  • Políticos: sistema de gobierno de un país, estabilidad política, relaciones internacionales.
  • Competencia y situación respecto a la misma
  • Proveedores e intermediarios.
  • Clientes y potenciales: hábitos de consumo y necesidades.

 

Factores internos

Con el análisis interno detectaremos los factores internos de la empresa  que crean las fortalezas y debilidades de la misma, y poder identificar así, ventajas o desventajas competitivas que generan:

  • Organización: estructura y proceso de dirección.
  • Producción: calidad, costes de producción , innovación tecnológica.
  • Personal: formación, motivación, rotación.
  • Finanzas: recursos financieros disponibles, nivel de endeudamiento, rentabilidad y liquidez.
  • Investigación y Desarrollo . Nuevos productos, patentes y ausencia de innovación.
  • Marketing: gama de productos, promociones y servicios al cliente, equipo de ventas, distribución, cuota de mercado.

 

 

Combinación de factores 

Si tenemos en cuenta las posibles combinaciones entre los diferentes factores vemos cómo surgen las potencialidades, limitaciones, riesgos y desafíos de nuestro proyecto:

Fortalezas + Oportunidades = Potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción más prometedoras para la organización.

Debilidades + Amenazas = Limitaciones de nuestro negocio, y por tanto, serán los puntos para estar alerta y trabajarlos para mejorarlos

Fortalezas + Amenazas = Riesgos  

Debilidades y Oportunidades = Desafíos, este punto junto con el anteriorexigirán una cuidadosa consideración a la hora de marcar el rumbo que la organización deberá asumir hacia el futuro deseable.

 

Por tanto a mayor detalle del análisis DAFO,  mayor será el conocimiento que tengamos de nuestras posibilidades y más acertada será la toma de decisiones.

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6 comentarios

  1. Avatar

    Fantástico recordatorio de la importancia del análisis DAFO. Gracias, Xelo.

    1. xelo

      Gracias CreaMarca (María y Carmina) , me alegro que sea de utilidad. Un abrazo

  2. Avatar

    Es la primera vez que oigo este termino, pero lo que me ha llamado la atención ha sido la imagen que has usado para ilustrarlo,Xelo, la de ese tablero de ajedrez, de niño jugaba basante y ahora de adulto me doy cuenta de que le metodo de analisis del ajedrez se asemeja mucho a algunos de los principios de este DAFO.
    En el ajedrez recreas mentalmente las jugadas tuyas y las del contrario, simulas y simulas, tratas de preveer la reacción y realizas tu jugada una vez terminado ese analisis. Obviamente se desprende que la persona que sea capaz de analizar mas jugadas y reacciones tendrá muchas posibilidades de ganar. Algo parecido a lo que puede aportar esos analisis DAFO a las empresas, la posibilidad de trinunfar en el mercado.

    1. xelo

      Hola Pedro… seguimos aprendiendo cada día!.. Me alegro que te haya gustado el post.

  3. Avatar
    José Joel Barillas Rodaa

    Muy buen tema, para realizar análisis en una empresa felicidades.

    1. Xelo Romero

      Gracias José, me alegro que te haya sido útil… Un saludo